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“向內(nèi)扎根 向外生長”——信達(dá)電通2020年終總結(jié)大會2021年02月06日 08:29

2021年2月5日,信達(dá)電通召開2020年全員年終總結(jié)大會,北京總公司,上海、深圳、西安、成都分子公司,以及堅(jiān)守在南宮、重慶等多地項(xiàng)目現(xiàn)場的同事通過線上線下結(jié)合的方式參加。會議由總經(jīng)理肖佰彪主持,各部門分別梳理年度工作情況并先后進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)。

2020年全員年終總結(jié)大會

01工程篇


2020年全員年終總結(jié)大會

常務(wù)副總劉磊在重慶項(xiàng)目現(xiàn)場通過線上進(jìn)行匯報(bào),總結(jié)2020年行業(yè)現(xiàn)狀與工程部成績,展望2021年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。首先復(fù)盤長春、重慶項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與收獲,隨后強(qiáng)調(diào)信達(dá)電通的使命和獨(dú)特的服務(wù)戰(zhàn)略模式,并以此為根本對2021年的工作也有了明晰的計(jì)劃“苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)”。各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高技能,以服務(wù)好客戶為宗旨。我們的團(tuán)隊(duì)要向張石磊和余群虎兩位同事學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)任,在項(xiàng)目面前不計(jì)個(gè)人得失,積極挑戰(zhàn)自我,切實(shí)保障對業(yè)主的真誠服務(wù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)工程數(shù)字化管理建設(shè)和產(chǎn)業(yè)工人團(tuán)隊(duì)建設(shè),立志做行業(yè)標(biāo)桿。用真心為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,我們是用精品燈光做溫暖人心的光明企業(yè)。仰望星空,腳踏實(shí)地,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

02設(shè)計(jì)篇

2020年全員年終總結(jié)大會

照明技術(shù)研究院院長孫彥飛從個(gè)人感悟出發(fā)向大家分享2020年的關(guān)鍵詞。第一,變革時(shí)代。疫情和行業(yè)低谷會給我們帶來情緒化的壓力,誰也無法避免,但是正如北野武所說“雖然辛苦,我還是選擇那種滾燙的人生”,無論何時(shí),請充滿激情。

第二,逆勢而上,順勢而為。年少無知無畏固然寶貴,但是更寶貴的是成熟之后,依然保持無畏的精神,對生活如此,對工作亦是如此。

第三,學(xué)習(xí),溝通。保持學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷的自我的學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)自我的成長、團(tuán)隊(duì)的成長,進(jìn)而獲得公司的成長,行業(yè)的成長。溝通是最有效的服務(wù),不止要做好部門內(nèi)部的溝通、部門間的溝通,更要做好我們與外界的溝通,與業(yè)主的溝通??偟膩碚f,我們不分彼此,合力而上,才能贏得既定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我和信達(dá)電通的價(jià)值。

03控制系統(tǒng)篇

2020年全員年終總結(jié)大會

副總經(jīng)理梁多就控制系統(tǒng)部門一年來的團(tuán)隊(duì)發(fā)展、研發(fā)進(jìn)展和項(xiàng)目情況進(jìn)行匯報(bào)。深圳信達(dá)智慧團(tuán)隊(duì)這一年不斷的壯大,不懈的努力,先后獲得多項(xiàng)專利和技術(shù)創(chuàng)新成果,取得一定的成績。展望2021年,深圳信達(dá)智慧已制定清晰的工作計(jì)劃。在產(chǎn)品研發(fā)銷售上,我們將以市場為導(dǎo)向,打造景觀照明、智慧照明、智慧路燈、強(qiáng)弱電控制以及人工智能的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)供應(yīng)鏈。

在項(xiàng)目服務(wù)上,我們以真誠為根本,從項(xiàng)目支持到售后回訪都以客戶需求為導(dǎo)向,及時(shí)為客戶解決問題。站在行業(yè)高度,提供口碑服務(wù),打造口碑項(xiàng)目,將深圳信達(dá)智慧真正做大做強(qiáng)。

04總結(jié)篇

2020年全員年終總結(jié)大會

總經(jīng)理肖佰彪就各部門領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)情況進(jìn)行總結(jié),剖析當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀與信達(dá)電通企業(yè)現(xiàn)狀,分析2021年的行業(yè)發(fā)展與信達(dá)電通面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。并就既定目標(biāo)的必要性和意義進(jìn)行詳細(xì)闡述,從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)運(yùn)營管理兩大維度進(jìn)行建議。首先強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)與員工要有更高的執(zhí)行力,及時(shí)解決客戶問題。另外公司運(yùn)營管理要圍繞“一個(gè)核心,兩個(gè)建設(shè)”來開展,即以公司核心業(yè)務(wù)為中心,提高公司內(nèi)部建設(shè)和公司外部平臺建設(shè),健全公司機(jī)制,全面提升公司的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力。

2020年全員年終總結(jié)大會

董事長王春龍最后做總結(jié)匯報(bào)。2020年全民抗疫,這一國際大環(huán)境下,我們看到行業(yè)頹勢明顯,感受到了焦灼和壓力,但同時(shí)也從全民眾志成城凝心聚力的精神中感受到了溫暖和希望。疫情之下我們不禁思考疫情的發(fā)展,世界的走勢,行業(yè)的走向,公司的未來,人生的價(jià)值,生命的意義。但由于內(nèi)心的安定,團(tuán)隊(duì)的信任,民眾的信心和國家的崛起,我們也就有了一系列巨大的收獲。

2020年,信達(dá)電通有收獲也有不足。經(jīng)過“百日成長計(jì)劃”的學(xué)習(xí)和2020年10月12-13日的戰(zhàn)略會議,信達(dá)電通完善了企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制,同時(shí)再次確立企業(yè)的使命和價(jià)值觀。

價(jià)值觀:真誠、激情、奮斗、感恩、成長;

使命:用精品燈光做溫暖人心的光明企業(yè)。

通過系統(tǒng)的企業(yè)文化學(xué)習(xí),價(jià)值觀和使命不再是單純的口號,而是潤物細(xì)無聲,在信達(dá)人之間潛移默化,逐漸形成精品工程意識、成人達(dá)己意識。于是這一年,我們?nèi)〉昧司裆虾蜆I(yè)績上的雙重收獲。但努力之中也有不足,既定的目標(biāo)未能達(dá)成,本位主義思想亟待破除,對自我的認(rèn)識不足,由衷的對客戶、對行業(yè)、對世界做貢獻(xiàn)來成就自己的心力不足,這是2020年的不足,更是2021年的首要任務(wù)。

2020年全員年終總結(jié)大會

2021年,隨著抗疫經(jīng)驗(yàn)的豐富和疫苗的獲批上市,中國疫情可控,市場穩(wěn)步回暖。建黨100周年、成都大運(yùn)會、冬奧會快速籌辦等一系列大事件帶來照明市場需求反彈,此外城市發(fā)展和國家發(fā)展推動(dòng)行業(yè)多元化和產(chǎn)業(yè)升級,也呼喚更多的精品工程出現(xiàn)。

——那么我們?nèi)绾巫プC(jī)遇?

——向內(nèi)扎根,向外發(fā)展。

向內(nèi)扎根。我們每一位信達(dá)人都從自身做起做好自己,信達(dá)電通才能做好企業(yè),我們才能夠共同打造出精品工程。通過數(shù)字化、信息化管理,將每一個(gè)細(xì)節(jié)服務(wù)做到極致。尋找共同價(jià)值觀的行業(yè)伙伴,形成有技術(shù)、有意識、有尊嚴(yán)的產(chǎn)業(yè)工人集團(tuán),打造生態(tài)化的勞務(wù)關(guān)系,為行業(yè)孵化更多優(yōu)秀從業(yè)人員。繼續(xù)壯大和發(fā)展專家智庫,與多專業(yè)大師跨界合作,聯(lián)合形成照明空間技術(shù)研究院。此外繼續(xù)為智慧城市建設(shè)打造技術(shù)利器,擴(kuò)大照明控制領(lǐng)域的研發(fā)工作,形成品牌化、專業(yè)化的智控系統(tǒng)服務(wù)體系。努力提高產(chǎn)品服務(wù)性價(jià)比,在提升有形價(jià)值的基礎(chǔ)上,最大化的提升無形價(jià)值,即品牌價(jià)值,社會影響力和客戶感動(dòng)等。在控制有形成本的同時(shí),更要控制甚至消減無形成本,即機(jī)會成本、上下游客戶間的不信任等。

2020年全員年終總結(jié)大會

向外發(fā)展。照明是多元合作的產(chǎn)業(yè),要尋求跨界合作形成“創(chuàng)意+技術(shù)+速度”的反應(yīng)機(jī)制,并以客戶為中心,以贏得客戶之心贏得市場。在戰(zhàn)略上,信達(dá)電通繼續(xù)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,以工程實(shí)施為基礎(chǔ),以規(guī)劃設(shè)計(jì)和控制系統(tǒng)為核心,為城市照明提供全過程服務(wù)。并在長三角、大西南、大西北、華北地區(qū)、東北地區(qū)占據(jù)資源高地,形成以北、上、深為中心進(jìn)而輻射全國的戰(zhàn)略布局。

十年戰(zhàn)略,百戰(zhàn)不殆。信達(dá)電通歷風(fēng)雨、沐日月終于走過生根與發(fā)芽,而現(xiàn)在,我們處在為最后開花結(jié)果而奮斗的關(guān)鍵階段,絲毫不能松懈。燈光是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè),所以我們更要以鐵軍的精神為之奮斗。

最后,送上董事長王春龍的四句箴言作為結(jié)語,愿與君共勉。

1、人最大的敵人不是挑戰(zhàn)、不是艱難、不是苦難,而是甘于平庸。

2、去掉心中的錯(cuò)知錯(cuò)見,剩下的就是心生萬法,應(yīng)對難題的智慧。

3、心中能夠裝下多少人,就能夠成就多大的事業(yè)。

4、在物質(zhì)生活極大豐富的今天,我們渴望的是把心中更多的愛開發(fā)出來。