在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，業(yè)績(jī)問(wèn)題、模式問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，所有問(wèn)題的背后，其實(shí)都是心的問(wèn)題。身之主宰便是心，我們真正需要下功夫的原點(diǎn)就是這顆心，只有從心上突破認(rèn)知，才是真正的成長(zhǎng)。

心力，是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月1日、8月4日，信達(dá)電通集團(tuán)召開(kāi)“顛覆即創(chuàng)新”為主題的2024企業(yè)文化共學(xué)會(huì)，望信達(dá)員工突破認(rèn)知，擁抱變化，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升文化軟實(shí)力。集團(tuán)董事長(zhǎng)王春龍、副董事長(zhǎng)李玲、副董事長(zhǎng)鐘飛鵬、總經(jīng)理肖佰彪、常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理孫彥飛、副總經(jīng)理梁鐿凡等中高層領(lǐng)導(dǎo)出席此次會(huì)議。

悅納他人，激揚(yáng)大我

悅納是悅納砂石中的金子，是發(fā)現(xiàn)他人從未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)值，認(rèn)同他人從未被認(rèn)同的閃光點(diǎn)，之后，再不斷地超越邊界。

在潤(rùn)澤園老師的帶領(lǐng)下，信達(dá)電通集團(tuán)的家人們打開(kāi)心扉，在分組悅納的過(guò)程中，彼此肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，用大我激揚(yáng)大我，讓每個(gè)人都能感受到被理解、被需要、被尊重。大家內(nèi)心逐漸變得柔軟之后，說(shuō)出了平時(shí)說(shuō)不出口的真心話(huà)，實(shí)現(xiàn)了心和心的鏈接，營(yíng)造了一個(gè)正向能量場(chǎng)，強(qiáng)化了大家對(duì)公司的歸屬感，增強(qiáng)了個(gè)人及企業(yè)的戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)略勇氣。

穿透客戶(hù)，直達(dá)人心

隨著學(xué)習(xí)的推進(jìn)，內(nèi)容逐漸向心的深處探索，向問(wèn)題的本質(zhì)探索。當(dāng)下許多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乏力，陷入了一種內(nèi)卷困境，不斷迎合市場(chǎng)需求進(jìn)行微小改進(jìn)，卻難以實(shí)現(xiàn)真正的突破，想要突破困境，只有以客戶(hù)為中心。

客戶(hù)有90%的需求隱藏在冰山底下，只有10%的需求露在冰山外面。穿透客戶(hù)的真實(shí)需求，洞察客戶(hù)柔軟的剛需，挖掘紛繁復(fù)雜的表象下，客戶(hù)內(nèi)心無(wú)聲的呼喚，這是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。同時(shí)，我們還要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)捕捉市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，提前布局，滿(mǎn)足客戶(hù)未來(lái)的需求。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得客戶(hù)的信任和訂單。

奮楫者先，勇為者成

惟奮斗者進(jìn)，惟奮斗者強(qiáng)，惟奮斗者勝。在老師的帶領(lǐng)下，信達(dá)家人們構(gòu)想了奮斗十年的畫(huà)面、躺平十年的畫(huà)面。交流分享后，發(fā)現(xiàn)缺乏奮斗的人生是平庸的、乏味的、不創(chuàng)造價(jià)值的。

事業(yè)因艱巨而神圣，人生因奮斗而精彩，希望信達(dá)電通集團(tuán)的家人們，樹(shù)立奮斗者的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，承載著“用光賦能城市”的使命，上下同欲、知行合一，與公司共同成長(zhǎng)，以?shī)^斗之青春續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

用人要疑，疑人要用

一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，我們需要打造一支核心的團(tuán)隊(duì)，一支能贏得客戶(hù)拿訂單的團(tuán)隊(duì)。那么，領(lǐng)導(dǎo)者如何才能打造一個(gè)真正關(guān)愛(ài)客戶(hù)，能贏得客戶(hù)信任的團(tuán)隊(duì)呢？一是花費(fèi)時(shí)間和心血，二是用人要疑，疑人要用。

艱難時(shí)期，是打造團(tuán)隊(duì)的最佳時(shí)期。想讓員工心中充滿(mǎn)愛(ài)，深情厚意地對(duì)待顧客，信達(dá)領(lǐng)導(dǎo)者們首先要身作則，深情厚意地對(duì)待自己的員工，為團(tuán)隊(duì)成員指明方向，讓團(tuán)隊(duì)成員具有真正共識(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)下的大環(huán)境，各行各業(yè)都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，向外尋求突破，難覓捷徑，唯有向內(nèi)求，突破自己舊有的認(rèn)知、思維模式，才更有機(jī)會(huì)找到出路。觀(guān)照、自省等功夫練習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)不斷深入自己的內(nèi)心，去除小我，開(kāi)發(fā)大我；「悅納」、「共創(chuàng)」這些輕柔而溫暖的互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)快速打開(kāi)心扉，彼此心與心更緊密地鏈接在一起。為期2天的學(xué)習(xí)，同心同德，群策群力，團(tuán)隊(duì)氣象煥然一新，讓大家更有信心和決心去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的輝煌篇章。