網(wǎng)站首頁(yè) > 媒體聚焦 > 新聞動(dòng)態(tài) > 放低 放空 放下·心成長(zhǎng) | 信達(dá)電通2023年企業(yè)文化共學(xué)會(huì)圓滿(mǎn)落幕!
水往低處流匯聚成海,做人放低自己成就大事。格局越大的人,往往把自己的姿態(tài)放得更低。只有放低身段、放空自己,放下己見(jiàn),才能認(rèn)清自己,以更廣闊的心胸悅納世事,向上成長(zhǎng)。
企業(yè)文化是歷史智慧的積淀、未來(lái)戰(zhàn)略的基石、深化改革的需要,是形成內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。2月14日,信達(dá)電通召開(kāi)“放低 放空 放下·心成長(zhǎng)”為主題的2023企業(yè)文化共學(xué)會(huì),望信達(dá)員工內(nèi)化于心,外化于形,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯基壘石。集團(tuán)董事長(zhǎng)王春龍、商務(wù)董事楊敏、副董事長(zhǎng)鐘飛鵬、總經(jīng)理肖佰彪等高層領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工參加此次會(huì)議。
生活即課堂 工作即功夫
三年疫情,無(wú)論對(duì)于公司還是個(gè)人都不同尋常,全體員工在巨大的壓力中體味酸甜苦辣,在逆境中勇毅前行。信達(dá)電通完成了5個(gè)百日成長(zhǎng)計(jì)劃,搭建學(xué)習(xí)“常態(tài)化”,交流“互動(dòng)化”的課堂,將中華傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)融入到日常工作生活之中。
董事長(zhǎng)王春龍表示:文化軟實(shí)力就是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的硬實(shí)力,學(xué)習(xí)中華文化有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,全體員工要把每時(shí)每刻都當(dāng)成修行的“道場(chǎng)”,做好時(shí)間管理,合理統(tǒng)籌工作與家庭,做一個(gè)忠誠(chéng)守信之人。希望全體員工通過(guò)讀原文、悟原理、篤行之,將所學(xué)知識(shí)落地,真正做到知行合一,反觀自省,去除心中不明和貪欲,建立新的認(rèn)知,去除小我,成就大我。
公司正處于戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,這不僅是自己的事情,更是全體員工的共同使命,王總希望各位能夠?qū)€(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展所需緊密結(jié)合起來(lái),建設(shè)心靈品質(zhì),提升格局境界,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。
創(chuàng)新總在邊界外
創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,企業(yè)只有創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)需求、才能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求、才能適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)事業(yè),還是經(jīng)營(yíng)家庭、教育子女,我們都會(huì)面對(duì)各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜的難題,要解決它們,就需要不斷去突破固有思維的邊界,不斷創(chuàng)新,不斷成長(zhǎng)。
身之主宰便是心,固執(zhí)的偏見(jiàn)與錯(cuò)誤的認(rèn)知就像這個(gè)邊界,蒙蔽著我們的內(nèi)心,束縛著我們的想象,我們要學(xué)會(huì)放低、放空、放下,沖破樊籠,走進(jìn)“無(wú)”的空間,打開(kāi)一片全新的思維天地,迎接人生無(wú)盡的想象,無(wú)限的可能。
反求諸己 自我革命
經(jīng)過(guò)《中庸》、《大學(xué)》、《稻盛哲學(xué)》、《素書(shū)》、《莊子》的學(xué)習(xí),信達(dá)電通員工對(duì)于“心-道-德-事”的理解更加深刻,領(lǐng)會(huì)了知行合一等中華文化精髓,在分享交流過(guò)程中,員工們紛紛感謝集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助大家從起心動(dòng)念處,認(rèn)識(shí)自己、了解自己,明白自身的錯(cuò)知錯(cuò)見(jiàn),并通過(guò)不斷學(xué)習(xí),反求諸己,突破自我。比如我們?yōu)槭裁匆ぷ?、如何處理工作與生活、員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與客戶(hù)之間的關(guān)系、如何與企業(yè)及時(shí)代同頻共振、如何去除馀食贅行等?
通過(guò)5個(gè)百天成長(zhǎng)計(jì)劃,大家沉下心來(lái)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、融會(huì)貫通學(xué),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)了自我革命的心勁和韌性,磨礪和練就了獨(dú)當(dāng)一面的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力和創(chuàng)新突破的能力。
2022年,我們看到在一個(gè)最悲觀的情境中,仍然有人鑿出了希望的微光。2023年,信達(dá)全體成員將會(huì)繼續(xù)懷有一顆至誠(chéng)、至熱之心,在事上磨、心上學(xué)、心上覺(jué),不斷建設(shè)心靈品質(zhì),開(kāi)發(fā)心靈寶藏,成長(zhǎng)自己,成就他人。
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