信達(dá)電通2023年“心相遇·向未來”戰(zhàn)略升級及落地研討會于總部北京隆重舉行,四十余位中高層出席本次戰(zhàn)略研討。會議中強(qiáng)調(diào),面對波詭云譎的市場環(huán)境,信達(dá)電通既要上下齊心風(fēng)雨同舟,穩(wěn)健前進(jìn),也要第一時間擁抱變化,顛覆創(chuàng)新,與員工、客戶、合作伙伴和社會實(shí)現(xiàn)共贏。
會議伊始,總經(jīng)理肖佰彪率先發(fā)表致辭,2022年,身處復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢,信達(dá)電通仍取得了一系列的驕人成績,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,綜合管理規(guī)范精細(xì),企業(yè)文化建設(shè)多彩紛呈,數(shù)字化建設(shè)扎實(shí)開展,這離不開每位員工的奉獻(xiàn)和付出。他著重闡述了政策和市場壓力下,公司戰(zhàn)略升級的迫切性和必要性,希望各位中高管做好表率,找準(zhǔn)定位,蓄勢突破,與公司同頻共振,與設(shè)計(jì)單位、供貨單位、勞務(wù)分包單位真誠合作,建立健康產(chǎn)業(yè)鏈,與商務(wù)伙伴以誠意相交,建立心貼心、背靠背的可靠戰(zhàn)友式業(yè)務(wù)堡壘。
信達(dá)電通常務(wù)副總經(jīng)理劉磊匯報中展示了2022年信達(dá)電通精品工程,他表示技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過多年的實(shí)踐總結(jié)出一套成熟的勘查、定位、安裝、調(diào)試的全過程服務(wù)流程,并講解了項(xiàng)目中的技術(shù)要點(diǎn)及多項(xiàng)創(chuàng)新,如在閬中嘉陵江項(xiàng)目中自主研發(fā)的臺階燈,安全快速的斜拉索橋燈具安裝工具的創(chuàng)新,深受業(yè)主和居民好評的雄東安置房燈具安裝工藝的調(diào)整。他表示仁愛是創(chuàng)新之源,你為客戶提供什么,客戶就會反饋你什么……
2023年,工程中心將在專業(yè)上升級、資源上升級、管理上升級、心力上升級,繼續(xù)深入推進(jìn)“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”的現(xiàn)代化工程建設(shè)管理方法,打造項(xiàng)目標(biāo)桿,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
信達(dá)電通副總經(jīng)理&信達(dá)智城照明技術(shù)研究院執(zhí)行院長孫彥飛表示,規(guī)劃設(shè)計(jì)中心作為先導(dǎo)部隊(duì)積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略,發(fā)揮多元觸角,從單一的照明設(shè)計(jì)升級為城市空間視覺設(shè)計(jì),在項(xiàng)目中實(shí)操演練,創(chuàng)造了舒適的日夜同構(gòu)高品質(zhì)項(xiàng)目。
孫老師還強(qiáng)調(diào),東方文化自信的回歸,全民對于中華文化的傳承日趨重視,國人渴望向自己的文化之根追溯,在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,我們要讀懂當(dāng)?shù)氐奈幕?,通過藝術(shù)+技術(shù),講好當(dāng)?shù)氐墓适?。他提出三點(diǎn)要求:1、設(shè)計(jì)人員要全程參與和把控項(xiàng)目施工,為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé);2、各部門對項(xiàng)目過程中的問題積極溝通,敢于擔(dān)當(dāng),群策群力,快速解決;3、有全局觀,去除本位主義,服務(wù)前置,規(guī)避潛在風(fēng)險。
此次戰(zhàn)略升級及落地研討會上,信達(dá)電通董事長王春龍以“顛覆本我 依道啟航 ”為題,對信達(dá)電通集團(tuán)的新戰(zhàn)略進(jìn)行了解析。王總表示戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和生存的道,2022年信達(dá)電通從照明服務(wù)商升級為城鎮(zhèn)文化環(huán)境科技服務(wù)商,從單一的城市照明服務(wù)升級為“城鎮(zhèn)空間視覺一體化、城鎮(zhèn)景觀照明、夜游文旅演藝、城鎮(zhèn)環(huán)境數(shù)字化”服務(wù),實(shí)現(xiàn)從二維到多維的戰(zhàn)略升級。打造舒適的日夜同構(gòu)高品質(zhì)環(huán)境交互體驗(yàn)是大勢所趨,站在戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵期,和國家整體戰(zhàn)略緊密銜接,與客戶力量同頻共振,是信達(dá)電通戰(zhàn)略升級的底氣和根基所在。他勾勒了信達(dá)電通戰(zhàn)略十年的新藍(lán)圖,并分為4個里程碑“生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果”,強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)見者穩(wěn)進(jìn),信達(dá)電通要立足十年,以終為始,突破原有的思維模式,調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、著眼于培育中長期發(fā)展能力,建立企業(yè)戰(zhàn)略定力,從“空白處”誕生戰(zhàn)略創(chuàng)新,建立長期發(fā)展優(yōu)勢。
他強(qiáng)調(diào)將信達(dá)打造成3.0企業(yè),不僅是滿足客戶的物質(zhì)需求,更是通過成就員工和客戶提升心、道、德、事層面,以滿足最高層面的精神需求,極大地提高利益員工和客戶的綜合價值。
今后,公司也將會繼續(xù)加強(qiáng)對員工乃至員工家人的關(guān)懷,上下同欲,做胸懷大愛大義的企業(yè),以一顆至誠之心服務(wù)客戶、服務(wù)社會。希望各位時刻牢記集團(tuán)目標(biāo)和方向,以集團(tuán)規(guī)劃為指導(dǎo),以自身工作為中心,通過使命引領(lǐng)、哲學(xué)護(hù)航、戰(zhàn)略創(chuàng)新和機(jī)制保障,在新機(jī)遇中勇立潮頭,在新升級中創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)影響力,讓公司的十年規(guī)劃藍(lán)圖變成發(fā)展現(xiàn)實(shí)。并提出了2023年我們要做的十件大事:
1、和高管團(tuán)隊(duì)打磨3.0戰(zhàn)略(升級、創(chuàng)新、落地)。
2、構(gòu)建行業(yè)生態(tài)鏈,形成利益共同體,使命共同體。
3、研發(fā)城鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)計(jì)系統(tǒng),形成模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、產(chǎn)品化(植入情感、靈魂、AI智能、數(shù)字、文化、自然、習(xí)俗、家庭、歷史……)。
4、形成高緯度的市場開發(fā)系統(tǒng)工具。
5、夯實(shí)聯(lián)盟平臺 — 城鎮(zhèn)文化藝術(shù)聯(lián)盟。
6、人力資源升級,轉(zhuǎn)向心力資源,提升、吸引人才,用師者王。
7、找到珠峰、挑戰(zhàn)難度,樹立案例。
8、工程技術(shù)板塊,形成升級。
9、升級基本成型,城鎮(zhèn)環(huán)境服務(wù)商,5億目標(biāo)。
10、加強(qiáng)加深全員學(xué)習(xí),核心團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),和個人繼續(xù)攀登。
信達(dá)電通董事兼藝術(shù)總監(jiān)張曉海、董事兼文化總監(jiān)夏南、董事楊敏、副董事長鐘飛鵬及各位中高層就公司發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前沿資訊,業(yè)務(wù)提升路徑展開了深度討論:
一是增強(qiáng)核心競爭力,做大做優(yōu)市場。作為城鎮(zhèn)文化環(huán)境科技服務(wù)商,信達(dá)電通保持城市景觀照明、夜游文旅演藝優(yōu)勢地位的同時,調(diào)動優(yōu)勢力量開拓城鎮(zhèn)空間視覺一體化新發(fā)展模式及元宇宙下的城鎮(zhèn)環(huán)境數(shù)字化,培育大客戶、開發(fā)大項(xiàng)目,壯大發(fā)展規(guī)模。
二是持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管控。中高層領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子抓項(xiàng)目、抓落實(shí),著力解決項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)問題,要牢牢守住安全底線,緊盯項(xiàng)目履約關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高項(xiàng)目管控水平。
三是強(qiáng)化心力資源支撐。心力資源是推動高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉,切實(shí)選好人、用好人,發(fā)揮好“傳幫帶”作用,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),開發(fā)員工心中無盡的寶藏。
四是加快解決歷史遺留問題。解決歷史遺留問題是推動高質(zhì)量發(fā)展的大事要事。中高層要勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),推動歷史遺留問題逐項(xiàng)解決。
五是切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識。中高層牢固樹立全局觀念,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)決跟蹤落實(shí)目標(biāo)任務(wù),主動擔(dān)當(dāng)作為,扎實(shí)履職盡責(zé),為基層員工做好榜樣。
同道者,不以風(fēng)雨為辛;志合者,不以山海為遠(yuǎn)。把握歷史機(jī)遇,讀懂客戶心聲,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)雄心,推動戰(zhàn)略創(chuàng)新。信達(dá)電通要站在全新的高度和廣闊的視野,與時俱進(jìn)地更新設(shè)計(jì)理念和服務(wù)模式,建構(gòu)新理念、準(zhǔn)則與體系,打造有文化、有溫度、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。
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